Training Gehaltsverhandlung

Wie Sie Ihr zukünftiges Gehalt ideal verhandeln

Stehen Sie kurz vor Ihrer Gehaltsverhandlung und wissen nicht, wie Sie sich dabei verhalten sollen?

Jeder kennt diese Situation, doch nur die wenigsten wissen sie erfolgreich zu meistern.

Wie genau die optimale Gehaltsverhandlung für Sie abläuft zeigen wir Ihnen in unserem Videotraining.

Einblick in den Kurs

Lektion 10: Anker werfen in Gehaltsverhandlungen

Sollten Sie die erste Zahl in Ihrem Gehaltsgespräch nennen?
Und wenn ja, welche?

In dieser Lektion lernen Sie worauf es beim berühmten Ankern speziell in Gehaltsverhandlungen ankommt und wie Sie diesen psychologischen Trick effektiv für sich nutzen. 

Mehr Gehalt und bessere Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber?

Klingt unrealistisch?

Ganz klar, dieses Training fokussiert sich auf eine Sache: Mehr Gehalt für Sie.

Unsere Erfahrung zeigt aber, dass mehr Gehalt und eine bessere Beziehung zum Arbeitgeber oft nahe beeinander liegen. Doch woran liegt das?

Beiden Parteien geht es um Vertrauen, Wertschätzung und Sicherheit. Aber eben auch um Leistung und Vergütung. Dabei schließen sich die Interessen der Parteien nicht zwingend aus. Zum Beispiel sucht Ihr Arbeitgeber nach jemandem, der im kommenden Jahr spezielle Aufgaben übernimmt und hat dafür auch mehr Budget zur Verfügung und gleichzeitig würden Sie sich über mehr Verantwortung (und auch das höhere Gehalt) freuen. 

Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Ihre Gehaltsverhandlung zum Erfolg wird. Dabei ist egal, ob Sie Ihr Gehalt zum aller ersten Mal verhandeln oder ob Sie bereits viel Erfahrung im Verhandeln haben.

Unser On-Demand Video-Kurs zeigt Ihnen erfolgserprobte Strategien, und gibt Ihnen konkrete Taktiken an die Hand, die Ihre Verhandlung zum Erfolg bringen.

Das heißt für Sie:  Mehr Einkommen und mehr Zufriedenheit im Job.

Einstieg zum Kurs von Dr. Alexander Hoeppel

In diesem Kurs zeige ich Ihnen, wie Sie…

Das erwartet Sie in unserem Kurs

Lebenslanger Zugriff auf die folgenden Inhalte

12 professionell produzierte
Lehrvideos On-Demand

Auf Sie warten 12 lehrreiche Lektionen zum Thema Gehaltsverhandlung. Lernen Sie wo Sie wollen und wann Sie wollen und immer in Ihrem Tempo.

Genaueres Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

  • Die Grundlagen
    Lektion 1: Einführung in den Kurs
    Lektion 2: Was bedeutet professionelles Verhandeln?
    Lektion 3: Fairness in Gehaltsverhandlungen
  • Die Vorbereitung
    Lektion 4: Die Bedeutung der Vorbereitung
    Lektion 5: Die BATNA
    Lektion 6: Anlass und Rahmenbedingungen setzen
    Lektion 7: Standortbestimmung
    Lektion 8: Landkarte und Reiseroute für Ihre Gehaltsverhandlung
  • Die Umsetzung
    Lektion 9: Framing – die gemeinsame Perspektive
    Lektion 10: Anker werfen in der Gehaltsverhandlung
    Lektion 11: Nützliche und kritische Fragen
    Lektion 12: Die häufigsten Fehler in Gehaltsverhandlungen
Training Gehaltsverhandlung

Die nachnordosten Gehaltsverhandlungslandkarte

Die nachnordosten Verhandlungslandkarte für dieses Training ist ein Arbeitsbuch (digital) für Ihre Vorbereitung & Ihren Lernprozess. Sie bezieht sich auf die Lehrvideos und hilft Ihnen, sich optimal auf Ihre Gehaltsverhandlung vorzubereiten.

Gehaltsverhandlung Lernbuch

Jetzt mehr Gehalt Verhandeln lernen

Mehr Gehalt und bessere Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber

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Ihr Trainer

Dr. Alexander Hoeppel

Dr. Alexander Hoeppel​

Philosophie und Methodik bei nachnordosten

„Das für uns wichtigste Qualitätskriterium ist die Wirksamkeit.”

Um etwas wirksam zu lernen, reicht es nicht sich ein paar flotte Mindset-Sprüche auszudenken oder über glühende Kohlen zu laufen. Für uns ist entscheidend, dass wir Ihnen die Möglichkeit bieten, sich weiterzubilden. Sie werden nach unseren Trainings vielleicht auch glücklicher oder motivierter sein. Unser wichtigstes Ziel ist jedoch ein anderes: Sie erlernen wirksame Methoden und Taktiken zur Steigerung Ihrer Performance. 

Verhandeln lässt sich – ebenso wie jedes andere menschliche Verhalten – wissenschaftlich untersuchen. Wir sind jedoch keine Elfenbeinturm-Bewohner oder akademische Theoretiker. Wir sind Praktiker, die Ergebnisse erzielen. Für Ihre Ausbildung schöpfen wir aus dem Vollen der Wissenschaft und des Erfahrungswissens. Das bedeutet konkret: Unsere Methoden bauen auf den Erkenntnissen der Verhandlungslehre, der Behavioral Economics, der Psychologie und der Spieltheorie auf und werden ergänzt um die praktischen Erfahrungen aus dem erfolgreichen Aufbau mehrerer Unternehmen.

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