Gehaltsverhandlung Training (Videokurs)
Wie Sie Ihr zukünftiges Gehalt ideal verhandeln
Stehen Sie kurz vor Ihrer Gehaltsverhandlung und wissen nicht, wie Sie sich dabei verhalten sollen?
Jeder kennt diese Situation, doch nur die wenigsten wissen sie erfolgreich zu meistern.
Wie genau die optimale Gehaltsverhandlung für Sie abläuft zeigen wir Ihnen in unserem Videotraining.
- Wie Sie Ihr Einkommen bei der nächsten Gehaltsverhandlung deutlich steigern.
- Wie Sie Ihrem Gesprächspartner selbstsicher und souverän gegenübertreten.
- Wie Sie Argumente Ihres Gegenübers optimal beantworten und somit das Gespräch zu Ihrem Ziel führen.
- Welche die häufigsten Anfängerfehler in Gehaltsverhandlungen sind und wie Sie sie vermeiden.
Einblick in den Kurs
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Lektion 10: Anker werfen in Gehaltsverhandlungen
Sollten Sie die erste Zahl in Ihrem Gehaltsgespräch nennen?
Und wenn ja, welche?
In dieser Lektion lernen Sie worauf es beim berühmten Ankern speziell in Gehaltsverhandlungen ankommt und wie Sie diesen psychologischen Trick effektiv für sich nutzen.
Mehr Gehalt und bessere Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber?
Klingt unrealistisch?
Ganz klar, dieses Training fokussiert sich auf eine Sache: Mehr Gehalt für Sie.
Unsere Erfahrung zeigt aber, dass mehr Gehalt und eine bessere Beziehung zum Arbeitgeber oft nahe beeinander liegen. Doch woran liegt das?
Beiden Parteien geht es um Vertrauen, Wertschätzung und Sicherheit. Aber eben auch um Leistung und Vergütung. Dabei schließen sich die Interessen der Parteien nicht zwingend aus. Zum Beispiel sucht Ihr Arbeitgeber nach jemandem, der im kommenden Jahr spezielle Aufgaben übernimmt und hat dafür auch mehr Budget zur Verfügung und gleichzeitig würden Sie sich über mehr Verantwortung (und auch das höhere Gehalt) freuen.
Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Ihre Gehaltsverhandlung zum Erfolg wird. Dabei ist egal, ob Sie Ihr Gehalt zum aller ersten Mal verhandeln oder ob Sie bereits viel Erfahrung im Verhandeln haben.
Unser On-Demand Video-Kurs zeigt Ihnen erfolgserprobte Strategien, und gibt Ihnen konkrete Taktiken an die Hand, die Ihre Verhandlung zum Erfolg bringen.
Das heißt für Sie: Mehr Einkommen und mehr Zufriedenheit im Job.
Einstieg zum Kurs von Dr. Alexander Hoeppel
In diesem Kurs zeige ich Ihnen, wie Sie…
- ... Ihre nächste Gehaltsverhandlung mit einem Lächeln und höherem Gehalt verlassen
- ... durch professionelles Vorgehen ein gutes Verhältnis zu Ihrem Arbeitgeber schaffen
- ... gefährliche Verhandlungsfehler vermeiden
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Das erwartet Sie in unserem Training für Gehaltsverhandlungen
Lebenslanger Zugriff auf die folgenden Inhalte
12 professionell produzierte
Lehrvideos On-Demand
Auf Sie warten 12 lehrreiche Lektionen zum Thema Gehaltsverhandlung. Lernen Sie wo Sie wollen und wann Sie wollen und immer in Ihrem Tempo.
Die nachnordosten Gehaltsverhandlungslandkarte
Die nachnordosten Verhandlungslandkarte ist ein Arbeitsbuch (digital), das unabhängig vom Kurs zur Vorbereitung von Verhandlungen genutzt werden kann.
Jetzt mehr Gehalt Verhandeln lernen
Mehr Gehalt und bessere Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber
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Philosophie und Methodik bei nachnordosten
„Das für uns wichtigste Qualitätskriterium ist die Wirksamkeit.“
Um etwas wirksam zu lernen, reicht es nicht sich ein paar flotte Mindset-Sprüche auszudenken oder über glühende Kohlen zu laufen. Für uns ist entscheidend, dass wir Ihnen die Möglichkeit bieten, sich weiterzubilden. Sie werden nach unseren Trainings vielleicht auch glücklicher oder motivierter sein. Unser wichtigstes Ziel ist jedoch ein anderes: Sie erlernen wirksame Methoden und Taktiken zur Steigerung Ihrer Performance.
Verhandeln lässt sich – ebenso wie jedes andere menschliche Verhalten – wissenschaftlich untersuchen. Wir sind jedoch keine Elfenbeinturm-Bewohner oder akademische Theoretiker. Wir sind Praktiker, die Ergebnisse erzielen. Für Ihre Ausbildung schöpfen wir aus dem Vollen der Wissenschaft und des Erfahrungswissens. Das bedeutet konkret: Unsere Methoden bauen auf den Erkenntnissen der Verhandlungslehre, der Behavioral Economics, der Psychologie und der Spieltheorie auf und werden ergänzt um die praktischen Erfahrungen aus dem erfolgreichen Aufbau mehrerer Unternehmen.