Training Gehaltsverhandlung
Stehen Sie vor ihrer nächsten Gehaltsverhandlung?
Keine Panik. Wir haben hunderte Menschen im Verhandeln ausgebildet und helfen Ihnen, sich professionell auf diese wichtige Verhandlungssituation vorzubereiten. Das bringt Ihnen unser Training:
- Sie sind in kurzer Zeit auf Ihre Gehaltsverhandlung vorbereitet
- Sie erhöhen Ihre Chance auf ein höheres Gehalt drastisch
- Sie haben passende Antworten für alle üblichen Gegenargumente Ihres Arbeitgebers und können daher selbstsicher auftreten
- Sie setzen Ihre Ziele ohne Belastung der Beziehung durch
Mehr Gehalt und bessere Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber?
Klingt unrealistisch?
Ganz klar, dieses Training fokussiert sich darauf, Ihnen mehr Gehalt einzubringen. Unsere Erfahrung zeigt jedoch: Es lässt sich oft mehr Gehalt Verhandeln und die Beziehung zum Arbeitgeber aufbessern.
Wieso? Arbeitgeber- und Nehmer haben öfter überschneidende Interessen, als man zunächst glauben mag. Es geht auf beiden Seiten um Vertrauen, Anerkennung, Wertschätzung und Sicherheit.
Und eben auch um Leistung und Vergütung.
Wir zeigen Ihnen, wie Ihre Gehaltsverhandlung zum Erfolg wird.
Dabei ist egal, ob Sie Ihr Gehalt zum aller ersten Mal verhandeln oder ob Sie schon viel Erfahrung im verhandeln haben.
Unser On-Demand Video-Kurs zeigt Ihnen verschiedene Strategien, gibt Ihnen aber konkrete Taktiken an die Hand, die Ihre Verhandlung zum Erfolg bringen.
Dieses Training ist für Sie, wenn...
- Sie verstehen, dass Sie selbst aktiv werden müssen, um etwas zu erreichen
- Sie aus Ihrer Gehaltsverhandlung das Maximum rausholen wollen
- Sie bereit sind, sich dem Thema Verhandeln aus einer neuen Perspektive zu nähern
Dieses Training ist nicht für Sie, wenn...
- Sie unvorbereitet in Ihre Gehaltsverhandlung gehen wollen
- Sie kein Interesse an einem besseren Gehalt haben
- Sie erwarten, Verhandeln zu lernen, indem Sie sich etwas "berieseln" lassen
Das erwartet Sie in unserem Kurs
Lebenslanger Zugriff auf die folgenden Inhalte
12 professionell produzierte
Lehrvideos On-Demand
Auf Sie warten 12 Lektionen lehrreiche Lektionen zum Thema Gehaltsverhandlung. Lernen Sie wo Sie wollen und wann Sie wollen und immer in Ihrem Tempo.
Inhaltsverzeichnis
- Die Grundlagen
Lektion 1: Einführung in den Kurs
Lektion 2: Was bedeutet professionelles Verhandeln?
Lektion 3: Fairness in Gehaltsverhandlungen - Die Vorbereitung
Lektion 4: Die Bedeutung der Vorbereitung
Lektion 5: Die BATNA
Lektion 6: Anlass und Rahmenbedingungen setzen
Lektion 7: Standortbestimmung
Lektion 8: Landkarte und Reiseroute für Ihre Gehaltsverhandlung - Die Umsetzung
Lektion 9: Framing – die gemeinsame Perspektive
Lektion 10: Anker werfen in der Gehaltsverhandlung
Lektion 11: Nützliche und kritische Fragen
Lektion 12: Die häufigsten Fehler in Gehaltsverhandlungen
Die nachnordosten Gehaltsverhandlungslandkarte
Die nachnordosten Verhandlungslandkarte für dieses Training ist ein Arbeitsbuch (digital) für Ihre Vorbereitung & Ihren Lernprozess. Sie bezieht sich auf die Lehrvideos und hilft Ihnen, sich optimal auf Ihre Gehaltsverhandlung vorzubereiten.
Jetzt mehr Gehalt Verhandeln lernen
Training Gehaltsverhandlung
Mehr Gehalt und bessere Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber, für einmalig nur 97€
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Philosophie und Methodik bei nachnordosten
Das für uns wichtigste Qualitätskriterium ist die Wirksamkeit.
Um etwas wirksam zu lernen, reicht es nicht sich ein paar flotte Mindset-Sprüche auszudenken oder über glühende Kohlen zu laufen. Für uns ist entscheidend, dass wir Ihnen die Möglichkeit bieten, sich weiterzubilden. Sie werden nach unseren Trainings vielleicht auch glücklicher oder motivierter sein. Unser wichtigstes Ziel ist jedoch ein anderes: Sie erlernen wirksame Methoden und Taktiken zur Steigerung Ihrer Performance.
Verhandeln lässt sich – ebenso wie jedes andere menschliche Verhalten – wissenschaftlich untersuchen. Wir sind jedoch keine Elfenbeinturm-Bewohner oder akademische Theoretiker. Wir sind Praktiker, die Ergebnisse erzielen. Für Ihre Ausbildung schöpfen wir aus dem Vollen der Wissenschaft und des Erfahrungswissens. Das bedeutet konkret: Unsere Methoden bauen auf den Erkenntnissen der Verhandlungslehre, der Behavioral Economics, der Psychologie und der Spieltheorie auf und werden ergänzt um die praktischen Erfahrungen aus dem erfolgreichen Aufbau mehrerer Unternehmen.