Ihr Unternehmen im Nordosten

Ihr Unternehmen im Nordosten

Indem Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln, gehen Sie einen wichtigen Schritt Richtung Nordosten 
– Richtung Performance.   

Unsere Modulreihe für Unternehmen

Egal ob Einkauf, Vertrieb oder Management – Ihre Mitarbeiter und Kollegen verhandeln jeden Tag.
Auf unserer gemeinsamen Reise nachnordosten beginnen wir mit einer Bestandsaufnahme und finden heraus, wie gut Ihre Mitarbeiter verhandeln. Wir setzen die Segel und analysieren gemeinsam Stärken und Schwächen verschiedener Verhandlungsstrategien, lernen Wert zu schöpfen und zu verteilen, zeigen Ihnen wie Sie effektiv kommunizieren und in Konversationen das Steuerrad drehen.
Dabei verschreiben wir uns vor allem der Wirksamkeit.

nachnordosten Der Beginn der Reise

(I) Der Beginn der Reise nachnordosten

Am Beginn der Reise steht die Orientierung im Gelände. Welche Ergebnisse erzielen Ihre MitarbeiterInnen in Verhandlungen, wo ist noch “Luft nach oben” und welche Verhandlungsarten sollten besonders geübt werden?
Auf alle diese Fragen erhalten Sie durch “Der Beginn der Reise” 
eine Antwort.

 

nachnordosten Wert schöpfen und Wert verteilen

(II) Wert schöpfen und Wert verteilen

Dank des eintägigen Workshops „Der Beginn der Reise“ haben Ihre Mitarbeiter ein grundlegendes Verständnis der Verhandlungsarten und Ihres persönlichen Stils erlangt. In unserem zweiten Modul haben sie Gelegenheit, dieses Wissen zu erweitern und ganz gezielt einzusetzen.

nachnordosten Karte und Gebiet

(III) Karte und Gebiet des Verhandelns

Das dritte Seminar richtet sich besonders an alle Verhandler, die bereits Führungsverantwortung besitzen, zukünftig eine Position im Management besetzen möchten oder als Akteure in wichtige Verhandlungen involviert sind (z.B. als Mitglied eines Buying Centers/fachliche Evaluation).

 

Unternehmensentwicklung

Mit der Entwicklung der individuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden gehen Sie einen großen Schritt nachnordosten. Mit unserem Programm zur Einführung und kontinuierlichen Verbesserung des Verhandlungsmanagement gehen Sie den letzten Schritt zur Exzellenz.

Das Programm umfasst eine innerbetriebliche Bestandsaufnahme, die Entwicklung eines maßgeschneiderten Programms, individuelle Trainings und die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
 

 
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